天弘纵联咨询诞生背景新世纪的中国迎来了历史的发展机遇，随着国家的全面深度开放，国家的全球影响力将迎来崭新的格局 ，这是民营企业危与机的时刻。民营企业迎来重大机会：中国向世界全产品链产业链的输出，这将是一个巨大的全球市场红利；其二国家政策红利，新技术、新产业、去落后产能、去库存等转型升级的商业机会；其三成熟的资本市场，相关预测10年后国内资本市场将达到100万亿美金；其四企业将迎来大规模人才红利；最后是国家监管治理日益成熟竞争更加公平的机会。民营企业需要狠抓管理基本功，扎扎实实落实管理，提升组织能力，提升人才质量才能在未来的竞争中立于不败之地！目前多数中小民营企业组织管理系统不健全、岗位职责不清晰、内部缺乏竞争活力效率低下。企业管理干部缺乏管理思想，缺乏管理理论与经验结合的实践，缺乏绩效精神，企业文化紊乱出现的有管不成体系的尴尬局面。天弘纵联，联合了在理论与实践咨询领域超过10年的咨询师团队，我们志在帮助企业从战略、组织系统、财务系统、人才孵化四个方面为企业建立一套组织竞争力系统帮助企业提升组织效能，让企业在商战中赢得更多的优势，助力企业更成功！
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